
容姿プレミアムを裏づける研究
仕事では純粋に実力だけが評価されると、人は信じたいものです。しかし、研究が示す実態はもっと複雑です。外見を扱った労働市場研究のなかでも特によく知られる論文で、Daniel HamermeshとJeff Biddleは、容姿の評価に応じて収入に明確な差があることを示しました。容姿が冴えないと評価された人は平均的と評価された人より収入が低く、平均的と評価された人は容姿が良いと評価された人より収入が低かったのです。また、平均以下と評価されることによる収入の減少幅は、平均以上と評価されることによる上乗せ幅より、やや大きいことも示唆されました。
能力が重視されても、外見が給与に影響しうる理由
外見が魔法のように能力を生み出すわけではありません。しかし、能力の受け取られ方を変えることはあります。Markus MobiusとTanya Rosenblatは、容姿の良さが複数の経路を通じて賃金に影響しうることを示しました。実験で再現した労働市場では、容姿が魅力的な労働者は、中心となる課題の成績が優れていたわけではありません。それでも、より高い賃金を得ていました。著者らは、この上乗せの一部は自信の高さ、一部は雇用主による能力の過大評価、そして一部は対話の際に発揮される、より優れた口頭での伝達力や対人スキルによるものだと論じています。
第一印象の影響は、その後も続きます
この傾向は、より広範な心理学研究とも一致しています。Judith Langloisらは11件のメタ分析を検討し、容姿が魅力的な子どもや大人は、より好意的に評価され、より好意的に扱われると結論づけました。また、時間の経過とともに、より好ましい行動や特性を示すことも多いとしています。平たく言えば、外見は早い段階で相手の期待を形づくり、その期待が周囲の人の対応に影響することがあるのです。

容姿の良さへのプレミアムか、容姿の悪さへのペナルティーか
読者にとって最も役立つ解釈は、容姿の良い人は人生を楽に生きられる、ということではありません。容姿が明らかに平均以下だと判断されると、物事が進みにくくなることがある、ということです。それは、採用時に提示される給与の低さ、周囲からの受け入れられにくさ、背伸びして挑戦できる機会の少なさ、同僚や顧客から信頼を得るまでの時間の長さとして現れるかもしれません。HamermeshとBiddleは、この影響が特定の職種に限られないことも示しました。これは、外見そのものが商品の一部となる仕事だけに、この偏りがあるわけではないことを示唆しています。一般的な労働市場でも起こりうるのです。
現実の仕事では、何を意味するのでしょうか
これらの結果は、仕事の成果が重要でなくなることを意味しません。長期的には、能力、信頼性、コミュニケーション、タイミング、人脈の効果が、引き続きキャリアを左右します。ただし、外見は最初の段階に影響しえます。実際の仕事ぶりが確認される前に、誰が洗練されている、自信がある、健康的、活力がある、顧客対応に向いていると見なされるかに関わるのです。この影響が最も強くなるのは、初回の面接、人脈づくり、面識のない相手への自己紹介、給与交渉など、判断材料が十分にそろっていない場面です。

自分磨きに生かすための、偏りのない受け止め方
実践に生かすうえで大切なのは、完璧さにこだわりすぎないことです。研究は、顔の特徴のどれか一つが将来を決めるとは言っていません。身だしなみや振る舞いから伝わる手がかりが、判断を多少左右しうると言っているのです。具体的には、身だしなみ、肌の状態、姿勢、アイコンタクト、睡眠、服のサイズ感や清潔さ、そして人と会ったときに、どれほど落ち着いて準備ができているように見えるかが含まれます。こうした印象を改善しても、不正に有利な立場を得ているわけではありません。瞬時の判断が行われがちな仕組みのなかで、物事を進めにくくする要因を減らしているのです。
研究結果を公平に読む
最も公平にまとめるなら、労働市場は、外見に左右されないと主張していても、実際にはそうではありません。容姿が賃金に影響しうる理由には、偏見、自信がもたらす効果、そして外見がコミュニケーションや信頼と相互に作用することがあります。そのため、GlowUpFaceの記事では、魅力的な容姿を、数ある働きかけの手段の一つとして適切に位置づけるべきです。重要ではありますが、運命を決めるものではありません。この研究を最も有効に生かすには、まず偏りを明確に理解し、そのうえで、身だしなみや立ち居振る舞いのうち、実際に改善できる部分に集中することです。

Oscar Nascimento
GlowUp Face 編集ライター
Oscarは、科学的根拠に基づくスキンケア、ヘルスケア、ルックスマキシング、見た目に関する社会・経済研究について執筆しています。
プロフィールと全記事を見る →





